구성원과 SK
SK그룹을 구성하는 각 기업은 이사회를 중심으로 자율 ·책임 경영을
실천해 나가며, 상호 협력을 구체적으로 실현하기 위해 공동 협약에
따른 협의회를 운영하고 자율적으로 참여합니다. 이것이 SK고유의
그룹 운영 방식이 ‘따로 또 같이’ 경영입니다. SK그룹의 모든 구성원은
SK경영철학에 대한 확신과 열정을 가지고, 자발적 ·의욕적으로 이를
실천합니다.
경영철학(SKMS)
SK를 만들어가는 SK 고유의 경영철학 SKMS
SK와 SKMS
SKMS의 실천과 진화 · 발전
SKMS는 경영의 기본 방향을 제시하고 있으며, SK의 경영철학과 이를
현실 경영에 구현하는 방법론으로 구성되어 있습니다.
SK의 모든
경영자는 SKMS 실천과 진화 · 발전에 앞장서야 하며,
특히 기업가적
대주주는 SK그룹과 경영철학을 유지하고 발전시키는 책임을 다하여야
합니다.
경영철학
구성원의 지속적 행복
SK 경영의 궁극적 목적은 구성원 행복입니다.
SK는 구성원이 지속적으로 행복을 추구하기 위한 터전이자 기반으로서,
구성원 행복과 함께 회사를 둘러싼 이해관계자 행복을 동시에 추구해 나갑니다.
이를 위해 이해관계자 행복을 위해 회사가 창출하는 모든 가치가 곧 사회적 가치입니다.
SK는 이해관계자 간 행복이 조화와 균형을 이루도록 노력하고, 장기적으로 지속 가능하도록 현재와 미래의 행복을 동시에 고려해야
합니다.
VWBE를 통한 SUPEX 추구
구성원 전체 행복을 지속적으로 키워 나가면 구성원 개인의 행복이 더 커질 수
있다는 것을 믿고 실천할 때 구성원은 자발적(Voluntarily)이고
의욕적(Willingly)인 두뇌활용(Brain Engagement)을 하게 됩니다.
VWBE한 구성원은 SUPEX*추구를 통해 구성원 행복과 이해관계자 행복을
지속적으로 창출해 나갑니다.
* Super Excellent Level의 줄임말로 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최고의 수준
- SK(구성원)
- sk구성원 → 지속적 고객만족 Pain point 해소 → 고객 고객 → 신뢰/선택 → SK구성원
- sk구성원 → 상호협력/발전 → 비즈니스 파트너 비즈니스 파트너 → 공정하고 경쟁력있는 생태계 조성 → sk구성원
- sk구성원 → 기업가치 창출 ESG 등 → 주주 주주 → 장기적 투자 → sk구성원
- sk구성원 → 환경보호, 고용창출 지역사회 기여 등 → 주주 주주 → 기업활동 신뢰/지지 → sk구성원
실행원리
SK는 VWBE 문화를 조성하고 SUPEX Company 목표와 전략을 수립/실행하여 구성원의 지속적 행복을 창출하고 있습니다. 구성원 행복-VWBE문화-SUPEX Company 로 이뤄지는 행복의 선순환을 통해 SK는 지속적으로 행복을 창출하는 공동체로 발전해 나갑니다.
- 경영철학에 대한 믿음,실천(commitment)
- 구성원 행복 → VWBE 문화 → SUPEX Company → 구성원 행복
VWBE 문화
구성원은 스스로의 행복을 추구할 때 자발적·의욕적 두뇌활용(VWBE)을 하게 됩니다.
자발적·의욕적 두뇌활용이 외부로 발현되는 모습이 곧 일과 싸워서 이기는 패기입니다.
SK는 행복 추구의 경험을 축적함으로써 자발적·의욕적 두뇌활용을 SK 고유의 문화로 정착시켜 나갑니다.
SUPEX Company
최고의 경쟁력을 보유하고 장기적 생존 조건을 확보하여 지속적으로 경제적 가치,
사회적 가치, 구성원 행복을 창출해 나가는 회사가 SUPEX Company 입니다.
SUPEX Company를 지향하되 곧바로 도달하는 것은 현실적으로 어려우므로
한 단계 높은 수준의 회사(Better Company)를 목표로 설정하고, 이를 반복적으로
달성하면서 SUPEX Company를 구현해 나갑니다.
- SUPEX Company
- 1. SUPEX 추구
- 현재 수준 : 통상의 경영,세계 일류기업, SUPEX COMPANY
- 2. SUPEX Co.와 Better Co.의 목표 설정 *부피=SK가 만드는 전체 행복의 크기
- 경제적 가치를 만드는 일, 사회적 가치를 만드는 일, 우리의 행복을 만드는 일
- Better Co.1, Better Co.2, SUPEX Co.
