外部董事会议运作情况
治理概述
我们将通过以董事会为中心的管理持续创新Governance。
SK Innovation为加速ESG经营, 构建全球水平的治理体系, 正在加强以董事会为中心的责任经营。
构建以董事会为中心的经营体系
确保多样性、自律性以实现Dynamic董事会
多元化的利益相关方要求, 确保董事会的专业性和多样性, 设置外部董事比率75%以上, 让加强自律能力的董事会中心进行经营
为ESG经营, 强化董事会执行力
董事会下设负责执行公司ESG战略及课题的Lead/Help/CheckESG委员会, 扩大运营未来战略委员会, 以设计未来发展方向并进行成果管理
以董事会为中心的CEO评价薪酬福利
董事会下属的人事评价薪酬福利委员会参与CEO评价/薪酬福利及继承决策, 负责发掘能够为提高企业价值做出贡献的有能力、经过考验的CEO
董事会评价及与利益相关方的沟通Upgrade
随着外部董事作用的加强, 每年进行董事会评价/薪酬福利体系, 通过努力与包括股东在内的利益相关方沟通和拓宽渠道, 尽全力维持利益相关方的信任。
升级董事会中心Global Compliance应对体系
扩大运营审计委员会的实质性功能
审计委员会作为公司的Compliance和Business Risk ControlTower,对全公司Risk进行事前、事后管理, 审计室直属于审计委员会审计室直属与审计委员会, 由理事会直接管理和监督。
构建Global Compliance体系
建立符合GlobalStandard的Compliance管理体系, 对公平交易、反腐败、业务安全等多种Issue进行评价, 以及系统性运营流程体系构建、检查等。
加强董事会自律性
运营外部董事协议团体
SK Innovation董事会运营着仅由外部董事组成的外部董事协议团体, 不仅提出了外部董事的initiative议案, 还针对董事会安全开展综合外部董事意见、讨论董事会运营方式、共享主要经营未解决议题等活动。
